Уважаемые, поделитесь, пожалуйста, опытом. Каков регламент знакомства-представления нового сотрудника (т.е. Необходимо 'Как бы представить этого нового сотрудника всей организации'). За ручку водить, курилка, кухня- это не подходит). ![]() ![]() Интересует именно регламент для непосредственных начальников (новеньких), которые, будут 'как бы представлять новеньких своего отдела для всей компании'. Думаю, разработать информационное письмо, которое рассылать по внутреннему мейлу или внут. ![]() Извините за каламбур. Пример 'личностные качества' 'Иван Иванович является уверенным и ориентированным на результат руководителем с сильным организационным и коммуникативным опытом, обладает прекрасными навыками планирования, решения проблем и принятия решений, а также сильными межличностными и лидерскими качествами с ориентацией на команду и клиента.' Вот примерно такой текст, по идеи должен писать непосредственный руководитель при назначении (переводе) на должность. Про семейное положение, согласна, писать не этично. На мой взгляд, пункты 5-7 лишние, пункт 4 я бы писала кратко, общими словами ('до прихода к нам отвечал за то-то в компании такой-то'), хотя, по большому счету и его можно опустить. Зато добавила бы должность и ФИО непосредственного руководителя и подчиненных (впрочем, подразделения, которые будут находить в подчинении у сотрудника, можно отразить, упоминая о зоне ответственности, круге задач). Я часто при вводе в коллектив нового сотрудника выстраивал ассоциативные ряды и делал. Нового сотрудника. Образец частного письма. Привычным для нас становится понятие корпоративной этики, цель которой – создание. Обязательно добавьте номер внутреннего телефона, мобильного телефона (если он рабочий, не личный) и рабочий e-mail специалиста. 'Иван Иванович является уверенным и ориентированным на результат руководителем с сильным организационным и коммуникативным опытом, обладает прекрасными навыками планирования, решения проблем и принятия решений, а также сильными межличностными и лидерскими качествами с ориентацией на команду и клиента.' И как это, интересно, непосредственный руководитель определил это по сотруднику, с которыми только начинает совместную работу?))) Да и вообще, зачем лишний раз 'напрягать' руководителей никому неинтересной и абсолютно неинформативной писаниной? 'Иван Иванович является уверенным и ориентированным на результат руководителем с сильным организационным и коммуникативным опытом, обладает прекрасными навыками планирования, решения проблем и принятия решений, а также сильными межличностными и лидерскими качествами с ориентацией на команду и клиента.' А вдруг Иван Иваныч на деле не оправдает данных Вами субъективных оценок? Да, и на основании чего Вы их дали, кстати, он же только пришел к Вам ))) вообще похоже на типовую положительную характеристику, которую читаешь сквозь пальцы как 'воду')).
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
September 2018
Categories |